核心力量训练 ***

1. 有哪些比较好的健身类APP和网站推荐？
2. 有什么erp软件推荐？

有哪些比较好的健身类app和网站推荐？

对于许多人来说，每天去健身房似乎是不可能的。 诸如休***，加班和晚餐之类的事情经常打扰我们的健身步伐，因此许多人陷入“三天打鱼两天晒网”的境地，会慢慢失去战斗力。 实际上，有很多方法可以不断提醒和鼓励自己坚持健身。 下面给你推荐几个健身APP，从现在开始，没有任何借口，赶快行动吧！

1. Nike Training Club

可以选择您想要的运动时间和强度，并知道目标，这非常实用。

有什么erp软件推荐？

构建自己的ERP，首选开源ERP，可以根据开源代码构建自己的ERP软件。

目前，世界上做开源ERP首推Odoo。4月16日，国内企业浪潮通软与Odoo宣传成立合资公司，面向中国中小企业提供SaaS服务。

双方合资后，面向中国用户推出国内第一款基于微服务架构的开源ERP产品PS Cloud。通过开放源代码，客户、伙伴甚至个人开发者可以开发各种行业插件、发布在PS Cloud平台上，而微服务架构可以很好的支撑这些行业插件，完全做到即插即用。这样，不仅能充分满足用户的个性化需求，为用户带来更多价值，同时围绕PS Cloud，会形成一个包括用户、伙伴、开发者、浪潮在内的完整的生态体系。

希望对你有帮助。

如果是公司构建ERP的话，推荐用易助ERP企业管理系统，这款产品有以下优点:

1、高度集成，功能完整，是真正意义上的ERP产品，涵盖了财务管理、生产管理、进销存管理、客户管理（CMR）决策支持系统等五大管理范畴，共17个模块，高度集成，功能完整，可以将企业内的商流、物流、资金流、信息流充分整合，能够迅速实施，快速上手。

2、传统的ERP时代信息流管理，往往停留在被动查询阶段，缺乏互动，而易助ERP可以通过智能手机、短信提醒功能和IPAD的关键实现实时管理让企业能进入全面化的信息时代。

3、
全面智能化，拥有电子秘书，可以提前设置备忘录，能有效的防止人工作业的疏忽，更能够发挥企业管理的综合效益。还拥有数据库备份计划，可以根据设定自动备份，满足客户的需求，让公司不需要有专业技术人员的帮助就能完成数据安全的保障。

4、轻松。轻松的输入操作，轻松的讯息收发，轻松的单数据传送，轻松的向导式操作。让你轻松完成各项繁琐的工作任务。5、灵活。根据不同的企业环境，制定不同的个性化需求，拥有自定义菜单，自定义查询方案，自定义凭证和报表格式，满足各种不同的需求。
以上就是小编对于公司自己构建ERP软件的推荐，希望可以帮助到题主，感谢邀请！

推介使用roletask，精益流程×管理会计。Roletask数据连接服务，为企业提供业务、项目、财务全视角的端到端流程图，帮助企业实现整体效率的数据化、可视化，为持续提高整体效率提供保证。通过100+应用，将企业多个职能模块【OA，销售，***购，生产，库存，财务】数据打通，实现业务财务数据一体化。

ERP软件管理系统要做到的是管理整个企业的***，每个企业单位都有特属于自己的架构及调度，其业务流程、管理方法都不可同一而论，不能满足企业需求的ERP不仅不能带来预期小效果，反而会束缚企业个性，成为企业的负担，所以ERP软件个性化定制很有必要，而大多都开发商都会提供定制开发服务。

不过ERP系统功能繁复，数据杂多，代码开发会需要相当长的开发周期，成本也很高，这也是阻碍很多企业实现ERP系统管理的难点，不过，随着开发多数平台的出现这个问题现在也能够得到了解决。

云表企业管理系统开发平台，是一个专业的免代码管理软件开发工具，它本身不提供具体的管理软件功能，但用户可以用它开发任何想要的系统，属于PaaS模式产品。

云表作为一个无需代码的开发平台，呈现为excel式的编程手法，系统开发者只需点击鼠标用拖、拉、拽以及中文文本输入的形式，就能完成系统的开发，因此在用云表开发ERP系统的时候不需要考虑底层编程语言技术的问题，可以把更多的精力放在业务架构及逻辑对接的设计上，实现短周期与低成本的个性化定制。

无论任何的企业、事业单位的何种业务机会和管理方式，简单或复杂的系统都没问题，该平台拥有自主研发的电子表格核心，用户数再多、数据量再大都不会有系统性能下降的问题存在。顺带一提，这套开发平台是金山wps开发团队的另一成果哦。

电信、华为、航天科工委、中铁16局、山西汾西矿业等各行各业的集团企业机构都在用云表实现信息化管理，从ERP到部门级应用或更细项的会议室管理系统，各种管理系统都有实例，其性能及灵活度能满足企业的任何需求。

如果对软件感兴趣，这里可以指个路，因为平台不给贴链接，所以得自己动动手：

首先，要看题主想要用ERP来解决什么问题呢？考虑好这个问题再来选择合适的工具。

其次，目前ERP产品其实有很多选择，但是仔细想想，单纯靠工具可以解决您所有的企业管理问题吗？绝对不是。我们见过太多用了再好的软件都解决不了的难题。那么问题出在哪儿呢？

来看几个例子：

1、A公司因为公司管理混乱，急切地想改善管理问题，因此选择了一家可以尽快实施的ERP产品。随着公司业务的扩大，之前的ERP产品没法再满足公司成长后的需求，无奈只能更换，更换的过程麻烦、时间长、人力及资金成本都多花了好几倍。

2、B公司在慎重选择之后，使用了一家ERP产品用于解决财务问题，在之后发现车间、仓储管理都需要软件来解决问题。于是又找了一家专门做生产、仓储管理的软件。最后发现各个软件无法协同工作，数据无法打通，给工作带来了极大的不便利。

以上两个例子，总结一下。选择ERP，要根据这几个维度来考量：

1、价格

2、ERP提供厂商的靠谱程度，比如背景、发展状况等等。

3、实施人员的专业程度。ERP产品能否帮助企业解决管理问题，3分靠软件，7分靠人，而ERP项目经理就尤为重要。

4、该ERP是否可以和其他软件协同工作。