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1. 准备在小区开一家小型健身房，有做的吗？收益怎么样？
2. 大学生校园内开健身房需要什么？有什么建议？

准备在小区开一家小型健身房，有做的吗？收益怎么样？

感谢邀请，作为社区型的健身房，在不久的将来，会是一种趋势，社区型的健身房，面积不需要太大，一般300平米左右，根据小区人口的密度和总量来，对于人员配置的话，3到4个人员即可。个人建议，如果做社区店，最好投资者自己就是一名私人教练，如果不是私人教练，可以花2-3个月的时间去培训学习，因为自己能上课，带会员，这一点很重要，除了节省店面成本，更能和会员互动，有助于改进店面不足的地方，如果自己做甩手掌柜，这样比较难做，对于选址的要求，一定要做周密的市场调查，社区店主要是服务，和课程来吸引新客户，至于宣传方面可以多借力于线上，在房租不贵的情况下，自己又是店内投资人兼教练的话，这种创业项目是非常可行的，如仍有投资上的疑问，不想走弯路，可以下方留言，或者私信互相探讨。

1、如果成本不高的情况下（比如房租），是Ok的，在一开始你可以先粗略统计下成本在做打算。

2、不过按目前行业竞争状况，只能说维持俱乐部生存，不亏就好了，如果想赚，还是有些难的，毕竟人口只有那么多。

首先选址很重要，周边有写字楼之类的新型社区最理想不过，既然是小型的小区健身房，器械相比较来说会比较少，可选择开课程教学

现在亚健康的人多了，也开始注重养生，像健身软件，教学课程也很多，但自己单练成功的还是少数，大多数还是需要专业的课程和场所会比较能坚持，虽然现在很多小区都有活动中心

很多事情都是需要边做边想办法的，一次性就把所有的因素考虑齐全再去尝试的话，极少，所以有想法就去努力实现吧

现在社区健身房还是蛮多的

要看你的所在城市，要看你的资金，要看你教练

目前来说，社区健身是一个趋势，但是健身房能撑下去都没几家，目前的格局还是几家独大。

社区健身房的信任度不高，这是最可怕的一个问题。

大学生校园内开健身房需要什么？有什么建议？

现代健身房最大的利益群体无疑是18~30岁左右的年轻群体，而这些人中，时间最充裕最愿意去健身房的无疑就是当代大学生了，毕竟是一个年轻有活力的群体，个人觉得整天宅在寝室打游戏还不如去健身房玩个一两个小时。所以在大学开健身房可以说是一个不缺客源的投资项目。

首先一定要选好地址，最好是离大学城近的或者就干脆开在学校里面。一所大学少则五六千人多则几万人，开在校园里的健身房可以说是客源最稳定的一个选项，当然要和学校交涉好。开在大学城近的地方也是个很好的选择，客源更多，而且很多人会选择就近原则去选择离自己最近最方便的健身房。就近原则有时甚至比健身房的器械都重要，因为很多女生去是为了跑步几乎不用器械。

其次健身房最重要的是氛围。年轻人最喜欢的就是劲爆的音乐，在锻炼的时候音乐也是一个催化作用，背景音乐直接决定了一个人锻炼时的热情。其次就要考虑环境的布置，放一些健身大神的照片让大学生找好目标，让他们能够坚持健身，这也就意味着持续的客源。

当然客源不是说来就来，推广很重要。这一点起初可以选择***之类的简单老式套路，效率低收效不知道高不高。找个校园代理是个很好的选择，长期的宣传效益，同时给予代理一定的办卡折扣力度，在给他适当的提成实现双赢。

前段时间有个健身寝室火了，这也证明大学生特别容易受环境影响，周围人都在健身可能他也会有冲动。所以适当的优惠力度很重要，代理不是每个人都知道，但是大学生十分容易抱团外出，所以团购给予一定的优惠是十分重要的。在结合学生有寒暑假和上下两个学期的因素，可以提出直接办两个学期的卡给予一定的优惠之类的选择。

其次大学生学则健身房价位是个很重要的选择。校园内的健身房办卡通常是不会开很高的价格的，因为考虑到学生群体的收入能力以及学校方面的影响。校园外的健身房也不宜开价过高，过高会失去竞争力。当然价格要配合好上面说到的优惠问题。当然健身房不能一味地只靠办卡收入，饮料是个很大的利益来源。其次既然健身那么补剂也是一个很好的销路途径。

上述回答就是我对题主的一些简答看法，希望能够帮助到题主解决问题，如果题主还有想知道的可以再次向我提问，也希望所有人如果对健身方面有任何疑问都能向我提问，我将逐一进行回答，大家可以订阅我的头条号，谢谢大家支持

时下正是平民百姓 的好时机，不仅国内的经济发展速度迅猛，带来了很多的商机，还有不错的投资形势和环境，就连政策都很宽松。然而市场上的竞争压力很大，此时不少人都将目光转移到了学生群体身上，毕竟大学扩招之后，学生越来越多，在学校投资创业是不错的选择，那么在学校创业开健身房应该如何经营？

1.合理定位。虽然说现在的学生都有不少生活费,消费水平也比之前高了很多,但是就消费能力而言,依然是有限制的。因此开健身房的时候,在定价方面就要合理一些,提前做好市场调研,只要是被多数学生群体接受即可，若是收费太高就会减少客源。

2.多元营销。营销模式要尽量的多元化,将线上线下结合在[_a***_],就能够达到拓展市场的目的。在提供线下服务的同时,可以不定期的推出一些活动及优惠等,或是通过互动的方式来***消费,调动起学生积极性，同时也可以在线上提前预约及支付等，不仅方便快捷，还能提升体验感。

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3.活动拓客。在开业之前策划好营销方案,利用优惠活动来拓客就是非常不错的,能够轻松吸引大家的眼球,也能拉动内需,拥有更多的顾客群体。开业之后也要不定期的搞一些活动，尤其是节***日或周年庆的时候，发***做广告，优惠力度越大，来光顾的学生群体就会越多，自然是具备盈利能力的。

活动拓客可利用勤鸟积分系统进行营销，勤鸟积分系统拥有一套完整的积分获取、积分消耗以及积分管理运行逻辑，让场馆快速形成积分营销闭环，打造更强大的营销体系。场馆可利用积分兑换、积分抽奖、积分抵现等活动，如1000积分抵1元现金、3000积分兑换价值300元一节的特色私教课程等，来吸引更多学生购卡购课。

在校园内开健身房的可能性是有的。

我大学期间，我们学校与对面学校只隔着一条马路，两个学校的大门是相对的。

先说一下对面学校，他们的校内健身房是在体育馆，具体流程不清楚，去玩过，里面的设施该有的基本都有，但环境，服务与外面的相比，还是差了很多。在这个健身房里，大都是在校学生，很少是社会人员，来这的都是图这边的便宜，我好几个同学也在那边锻炼。

我们学校之后也有几位学长合开了一个，但他的健身房，不在校内，是租的学校边上的店铺，就在对面学校的大门边上，在三楼。我就去过一次，可能房租也贵，所以他的价格高于之前那个校内低于外面的健身房。环境一般，给人有压抑的感觉。

如果我要在学校开健身房，我会注意下面几点：

1.尽量利用好学生的身份，能在校内最好，这样的租金也能好说；

2.现在很多学校都有创业街，可向学校申请，适当“活动”；

3.你要知道，价格很重要，对学生来讲优惠才是王道，毕竟他们对健身没有什么观念，基本是通过别人带动；

4.承接第三点，学会宣传，当然要做好服务，考虑到如何留住学生，这样才会长久。

最后就是，一个人单干，还是与朋友合伙干以及投资的金钱，这些都要慎重考虑，开弓没有回头箭。