鲶鱼技能

1. “鞭打快牛”现象在你身边存在吗？都是怎么应对的？
2. 团队里有些人有力不施该怎么办？

“鞭打快牛”现象在你身边存在吗？都是怎么应对的？

这是一个很好的问题，也是一个很重要的问题，更是一个许多单位都迫切需要解决的问题。所谓“鞭打快牛”，是指在一个单位里，越是走得快的牛，越是用鞭子打它，试图让它走得更快。我愿意结合我们在长期企业事业单位以及***有关部门策划和咨询过程中，为从根本上解决“鞭打快牛”现象，所设计、策划和实施的一系列系统性举措，全面介绍给大家。

 一、成因

     之所以不少单位普遍存在“鞭打快牛”这种现象，甚至是司空见惯，主要原因如下：

    1、领导偏心，喜欢“人治”

2、管理粗放，漏洞多

3、单位文化落后，

4、内部环境扭曲，不公平

5、用人制度不健全

6、缺乏职位升降机制

7、薪酬体系不合理

团队里有些人有力不施该怎么办？

一个团队是由若干个个体成员组成的，能力和修养参差不齐是很自然的现象，其中不乏出现一些不给力的员工。做为一名管理者，踫见这种情况，我认为应该从技术基础、学习能力和工作态度三方面对他进行考察，以***取不同的措施。

第一，技术基础薄弱，但工作态度端正，愿意虚心学习的员工。这种员工看上去不给力，是因为他们力不从心，有心想帮团队但不知从何处下手。做为管理者，应该接受他们有一个成长的过程。此时，应该派位经验丰富的队员，帮助、指导他们，让他们感受到团队的热情与温暖。这种员工是有潜能的。

第二，有一定技术能力，但从来不主动工作，对指派的任务能够完成，不愿接受新鲜事物，不爱学习，不爱创新的员工。造成这种情况的原因是他们对目前这种工作状态和收入感到满足，从而不思进取。面对这种员工，管理者应该想办法打破他们这种满足感，主动找他们进行心理上的沟通。让他们明白这是一个高速发展的时代，职场中的竞争会越来越激烈。你不学习，几年之后就将是被淘汰的对象。找一些优秀员工对比，让他们认识到自己的差距，激励他们的斗志。

第三，技术基础差，又不爱学习，工作懒散，整天抱着混日子的员工；以及有一定工作能力，但工作态度极不端正，经常抱怨，在团队中不断传播负面情绪，仗着自己在公司工龄较长，没有功劳也有苦劳的＂老油条＂。面对这两种员工要坚决清除。他们是害群之马，会严重打击团队士气。

总之，做为一个团队管理者，要做到以身作则、知人善用，充分发挥每位队员的长处，真正做到人尽其才，这样团队士气才会高涨，无坚不摧。

有力不施，是管理者的责任！管理体系如果不健全，就会出现两种此类现象，一是有能者没有得到应有的回报，故而心灰意冷，隐藏自己的积极性！其次是投机者能够看破管理漏洞，即使不出力，也不会被责罚，那何必又费力不讨好呢？

其实团队有人不施有太多可能性：1⃣️自身就是没力可施，表现的有力似的。2⃣️内心就是不想施力，因为有***待解决的问题。3⃣️没有把这个团队当成自己的队伍。4⃣️双方都看看。... ...太多喽，一言难尽

1、出现这问题，首先作为领导应该思考，是不是自己的问题。

2、有力不用，你的下属的需求是什么呢？求财，求知识，求快乐。

3、把你的下属，当成消费者，也就是为什么有钱不买东西呢？价值不够？不是刚需？