中层核心训练,中层管理的核心能力训练

1. 关于基层、中层、高层员工培养，如何因岗施教？

关于基层、中层、高层员工培养，如何因岗施教？

基层/中层/高层,属于不同分工的岗位,怎么培养他们的技能,先要了解各自的工作重心.

基层也就是执行层,主要在公司中处于一线岗位,如科长、主管、组长等.关注着细节、效果问题又要起到模仿带领管理的作用.

中层是公司的中流砥柱,担任公司的总监、经理等核心岗位.中层管理者是企业的重要组成部分,起着上传下达,承上启下的作用.一方面关注着高层管理人员制定的战略规划,另一方面对接着企业员工的执行问题.

高层负责整个公司的战略规划,业务经营模式,组织文化搭建等.关注公司的全局、长远、良性的发展问题.

所以

基层人员培养主要侧重协调沟通、辅导下属、专业技能等.

中层管理者主要的工作包含团队组建,激励机制,交流沟通,系统思维,识人带人等.

高层的培养侧重于经营意识、领导能力、战略规划能力、决策能力等