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1. 谁能介绍一下vp战队dota队的所有人员？
2. 公司VP突然和员工1 by 1面谈，意味着什么，如何应对？

谁能介绍一下vp战队dota队的所有人员？

《dota2》的vp战队是俄罗斯的，毛子队，中单是原来LGD.int的God。

VP战队的成员有：RAMZES666、No[o]ne、9pasha、Lil、solo。

《刀塔2》也被称作《DOTA2》，由《DOTA》的地图核心制作者IceFrog（冰蛙）联手美国Valve公司研发的一款游戏，于2013年4月28日开始测试，发布中文名为“刀塔”，是该系列的第二部作品。

俄罗斯北极熊给中国DOTA粉丝留下的最后印象，大概是今年3月的上海特级锦标赛上，在主赛事首日的败者组首轮BO1中击败了5支中国战队之一的VG。那场比赛是在当天的黄金时段进行的，硕大的梅赛德斯奔驰中心在比赛快要结束阶段陷入了寂静。但与西恩DOTA在溃败后涅槃重生不同，VP战队在此之后可谓每况愈下。马尼拉特锦赛和TI6均折戟预选赛的小组BO2阶段，甚至在The Summit 6的欧洲区预选赛决赛面对AF的比赛中曝出了代打丑闻——在中单ALOHADANCE无法参赛的情况下让No[o]ne登录其账号完成了比赛。终于在错失TI6参赛资格后，VP的老板忍无可忍，解散了DOTA2分部所有队员，并且在TI6期间(8月4日)宣布了新阵容。或许也正是得益于早完成的重组工作，当别的队还在转会期的漩涡中时，VP已经在队伍磨合上领先很多了。最终他们在波士顿特锦赛的预选赛小组赛8胜1负，并且在淘汰赛生死战中2-1战胜Miracle-压阵的液体，抢到了欧洲区最后一张门票，在NaVi***时也算给CIS地区保存了颜面。

公司VP突然和员工1 by 1面谈，意味着什么，如何应对？

意味着以下几种情况：

1，大环境不稳定，就像最近，整体金融环境不好，公司针对性改革调整，准备裁员；

2，公司所处行业发展不乐观，公司改革调整；

3，公司在最近的政策趋势中看到了发展机遇，希望在新领域重点突破，寻觅人才，从内部人员开始搜集；

4，公司高层换领导，新官上任三把火，准备大换血;

5，总之，无论是哪个层面，肯定是有"变"，才会如此大动干戈。👀

恰巧我所在的公司前几个月刚进行过一次公司管理层与全体基层员工的一对一面谈，那我就从公司高层的视角出发，说说公司为什么要做这个事情。

1、了解基层情况、听取来自群众的声音

这一点是最主要的目的，平常公司的高层管理者，对于企业整体情况的了解，只能来源于两个途径：

>基层管理者的向上汇报：大家都知道，领导听到的汇报都是汇报人想让领导知道的信息，这里面打了多少折扣、进行了多少加工和美化、信息有了多大的扭曲和失真，那是很恐怖的。尤其是如果管理层级比较多，出现2-3级甚至更多的逐级汇报，那可能最终管理层得到的信息完全南辕北辙了。

>自己直接的观察和感受：日常公司里听到的、看到的感受。但这种方式缺点也很明显，一个是很难全面，尤其是公司比较大的时候，可能也就能观察到很小一部分；另一个是主观的侧面的感受很容易片面，不够客观。

2、给普通员工鼓劲

公司大了之后，很多基层员工可能入职很长时间还没有跟公司的高层领导有过任何直接的接触，这对于公司企业文化的认同和价值观的感受毫无疑问会很欠缺。

所以，高层领导跟基层员工面对面的沟通交流，能大幅提升员工对于公司的认可，并能够从公司高层那里得到一些自己日常无法得到的信息。

3、侧面考察基层管理者

高层领导跟基层员工沟通，对于员工的工作状态、工作能力、工作习惯、吐槽的点等全方位信息的收集，也能够作为比较客观的评判基层管理者带队伍的能力、风格。非常有助于借此了解管理者的全方位情况。所谓的看看士兵的劲头就知道带兵的啥样就是这个道理。