核心员工训练

1. 职场中如何让员工在团队中稳定发展？
2. 如何理解“职场核心竞争力”，都包括哪些能力？

职场中如何让员工在团队中稳定发展？

个人觉得有以下几个方面：

让员工有收入

收入是一切的基础、持续递增的收入是长期奋斗的动力，不能只给员工画大饼，迟早会饿死，因为画饼充饥可以解决一时，不能解决一世。这也会倒逼公司持续提升经营能力，否则无法做到！

让员工有成长

人都有进步的倾向和需求，因此合理安排内部和外部培训，让员工都有自我提升的机会，避免长期原地踏步，产生一种迷茫感，同时员工能力提升了，工作也会做的更好，一举两得！

让员工有希望

职场上不能让员工一眼看到头，他们需要有盼头，否则就会失去奋斗的动力，比如针对个别员工与以职位升迁的预期、针对个别员工与以薪资上升的承诺、针对个别员工与以其他***的奖赏、针对员工与以股份的释放等，都是给予员工hope，有hope就有动力，有动力就有绩效！

总结，不管是收入、成长还是希望，都是通过这种方式让员工产生动力，有动力就有绩效，有绩效就反过来会有这些东西，这是正向的激励闭环，这样的激励更长久！

很高兴回答你的问题！

职场中让员工在企业里面留下来并稳定发展需要以下几个方面:

第一，薪酬留人。一个人最基本的需求首先就是生理的需求，在企业里面打工必须满足他最基本的生存要求，只有生存要求得到了满足，他才能安心的工作。而且薪酬对他来说还要有诱惑力，这样子的话他才会珍惜这份工作，珍惜现在的条件。

第二，情感留人。一个员工在一个企业待久了，他对这个企业的环境、文化就相当熟悉，就有浓郁的归属感；对周边的同事和人员有相应的亲切感；工作干的时间长了也能得心应手，轻车熟路；同时企业应该给予员工足够的关心，关怀和爱护，把员工作为企业最宝贵的财富，用情感留住人。

第三，知识留人。培训是对员工最大的***。员工在相同的薪酬体系下，他们通过培训学到东西、有所收获、得到成长，是当前员工最愿意和最希望得到的东西。正所谓技多不压身，一个愿意培训的企业，是一个学习型的企业、创新的企业、成长的企业，员工的收益是最大的。

第四，远景留人。企业的宏伟蓝图和长远规划可以让人看到希望，同时也能够对自身的职业规划提出修正，让基层的忠诚的员工看到自己成长、晋升的通道和平台。

综上所述，以上四点是让企业员工留下来并稳定发展的基本要求，希望对你有所帮助

1、让员工有清晰的目标

让员工有清晰的绩效目标、阶段性职业发展目标

2、过程反馈

员工需要明确地知道自己哪些部分发挥了作用，哪些部分可以继续改善。需要多给员工正向反馈。没有给员工反馈（自生自灭）就容易让员工流失。负向反馈：正向反馈处于2:1状态的时候，员工就比较容易出现抑郁或者是离职了。我们尽可能多给员工提供正面反馈。

3、界定结果，过程授权

成功团队=清晰的绩效目标x优势合作。

管理者界定了事情的结果后，员工在完成工作任务中，有机会用自己所长来完成工作任务。

4、工作任务难度要适中

工作任务的难度要适中，让员工有机会跳一跳就能够得着。不断有机会挑战新的任务。

职场中如何让员工在团队中稳定发展？

对于这个问题。我认为应主要让员工，看到团队：会提供良好的职业晋升空间、有充分的培训机会、有优秀的团队文化、有完善的激励考核机制、以及会定时开展团建活动等这些特征。并通过这五个方面的特征，来增加员工的粘性。促进员工在团队中的稳定，逐步取得更大的发展成就。

这点非常重要。在职场中，如果你不能给员工，提供职业发展的晋升平台。那么员工就会感觉到，没有奔头，没有未来，也没有希望！

哪怕你的薪酬，给的不错，也无法让他在团队中得到稳定，他随时都会想着离职。

因而提供良好的，职业晋升空间，会让员工感到有希望，有未来，有成长空间。员工也会因此更加稳定、努力而安心的工作。

现代社会，日新月异。知识更新，非常迅猛！

大部分员工，都清楚地知道。如果不肯努力，不紧跟时代学习。那么就很容易，被这个社会，被这个时代所抛弃。

因此，员工都希望团队，能给他提供更多的培训机会。让他掌握更多的知识技能，以提升自己的核心价值。只有这样，由于有团队的不断培训和提升，对他才会有更大的吸引力！

一个优秀的团队，总是让员工在工作中，心情感到愉悦，感到快乐，会充满***的积极工作。

***如你的团队文化，不是追求和谐、融洽、上进。员工内部，整天传递的是，勾心斗角、尔虞我诈、奉迎拍马的负能量。

职场十年，很高兴来回答您的问题。

第一，企业有完善的晋升机制

人往高处走，完善的晋升机制能让员工在工作过程中可以看到努力的方向，了解了晋升的标准，员工自然会想办法努力提高自己以达到晋升标准。拿阿里巴巴举例,阿里有一套自己内部甚至行业认可的职级标准，一般硕士毕业到阿里是p6，工作2年左右考核达标的话，可以晋升p7.晋升能给员工带来精神上的成就感。

第二、团队的职业和技能培训

想让员工愿意待在企业，有一点很重要的是，能在企业学到东西，包括学习了解自身职业发展规划，还有就是专业技能，招聘过不少员工，问他们上家公司离职原因是啥，很多回答都是在这家公司学不到东西，这种情况对于毕业不久的年轻人最为常见！

如何理解“职场核心竞争力”，都包括哪些能力？

核心竞争力，这些都有可能：情商高，能吃苦，有创造力，有责任心，沟通能力，文字表达能力等等有几十项。

但，不同岗位，不同专业的核心竞争力要求是不一样的。比如沟通能力，研发人员和市场销售人员的要求会不同。如果修炼核心竞争力，要从自身专业或者想进入的行业进行。

如果说每个专业都具备的，应该是学习能力和责任心吧。好的学习能力，能让你快速掌握所在行业，公司，岗位的专业知识。责任心，能让一个人主动积极完成自己的任务。