核心小训练

1. 小公司做文案干事特别杂，感觉没有核心竞争力怎么办？

小公司做文案干事特别杂，感觉没有核心竞争力怎么办？

开局做文案是很多职场新人的必经之路，这个岗位其实是很能锻炼人的，这里用几段老生常谈的老话回答你的困惑：

第一句话：“一屋不扫，何以扫天下”

文案是个综合岗位，在***机关里相当于办公室的科员，在这里能很好的锻炼人的综合协调能力、沟通交流能力、逻辑思维能力等，是年轻人进入职场的关门，能力的提高恰恰隐含在一次次的呈文办事，一次次的沟通协调，一次次的起草文案通知中潜移默化的提升，小事杂事办好了就可以不断走向新的更具挑战的岗位，正所谓：

职场历练百事多

善学增知才是门

脚踏实地量力行

把握机遇前途明

第二句话：君子挟才以为善，小人挟才以为恶

一个人的核心竞争力到底是什么？很简单，四个字：人格+特长。健全、高尚、完善的为人处世水平，才是真正的核心竞争力。在一个公司，其实大家的业务基础都差不多，差别最大就是为人处世的技巧。文案工作做好了，领导自然能够发现你是个人才，会把更重的担子压到你的身上，相反，总觉得大材小用，恃才傲物，必然被大多数人所不齿，就不会有展示特长的平台和机遇，成功的大门就会慢慢关闭。

第三句话：此处不留爷，自有留爷处

小公司做文案，事情多、杂，是正常现象。如果在大公司做，工作内容相比一定是单一、标准的。但二种不同性质的公司工作，好坏各有千秋。我个人的建议是：在小公司工作后，如果有机会，一定要去大公司做一次，这样今后你的职场一定会如鱼得水，游刃有余。所以千万别谈什么在小公司做，没有什么核心竞争力。

什么是核心竞争力？核心竞争力是你独一无二的标准，别人没有你有，别人弱你强。有些人只呆在大公司作具体的那几件工作，的确薪酬比小公司同职位高，但年复一年后，他也就只会那几种工作，如果个人管理能力与水平没有提升，那他以后的职业之路是堪忧的。为什么？因为综合素质少了。大公司由于分工具体，一项工作分成几块，各管一块，这在大公司没有问题，在小公司就是大问题了。所以，我们常常看到在大公司工作过的人，在小公司往往水土不符，呆不到多久便离职的现象比比皆是。

而在小公司工作过的人，由于对完整性的工作熟悉于心，故一旦有机会去大公司任职，他反而更容易上手，理解前因后果，快速胜任。

所以，千万别说，在小公司作文案，其实不只是文案，任何工种一样，小公司就是一人身兼数职，能力越强的人兼的越多，但我们要记住，这何尝不是一件好事。小公司，让你有像老板一样的感觉，事事皆为，让你见树木，也见森林，得以窥整体；大公司，让你只见树木，不看森林，难以窥全局。只要你用心，求上进，有好的心态，一旦有机会进入从小公司进入大公司，你就会如龙入海，兴波起浪；一时有机会，让你在小公司向上发展，也一定会有更好前程等待着你，披荆斩棘 破浪前行。

有人说小公司最锻炼人，因为可以一人多岗多责多职；更多的工作性质机会让自己锻炼。也有人说，小公司最坑人，一个人啥也干，导致自己啥也不专不精不强。因人而异吧！不管做什么，只要付出一定有回报，有时候回报是未来更强大的自己！小人物更适合小公司，说实话，大公司咱也进不去了，要不985，要不211，要不外语精通，要不靠背景，那里都不靠，只能小公司啦，小公司难道没有人打工还都黄了不成。要知道，老板有战略雄心，小公司也可能成为大公司，关键老板一定是要懂得感恩的人，要跟不对老板，那真是冤枉透顶了，我曾经就是跟了不知感恩的老板，衰败时候想到你我，当我去给他操盘做起来了，高傲的不认识我是谁了。

小公司都是一人多岗的。

核心竞争力是从搞定一件件事情上体现出来的。杂事多，可以归类一下，分析高价值和低价值的，总结规律，低价值内容提升效率，高价值做出水平。

当你这方面的“成功案例”越来越多的时候，你的核心竞争力就有了。

加油💪