敏捷核心训练,敏捷核心训练是什么

1. 人到中年以后怎样保持思维敏捷？
2. 敏捷软件开发是如何被带跑偏的？

人到中年以后怎样保持思维敏捷？

对大多数人而言是如此。人到中年，很多事都会看淡，时间是最好的老师，经历的多的，历练的多了，明白的也就多了，人生，除了生命，都是小事，中年的领悟。随着岁月悄无声息的消逝，人到中年，渐渐的就会明白，自己的日子是自己的，与别人无关，别人的日子是别人的，也与自己无关，活好自己即可，自己好了，一切才会好。不要浪费时间在无用的交往上，有时间多陪陪家人，亲情是难能可贵的，要珍惜。多看看书，内修自己，让自己活的充实而有教养，乐观不失情趣。人到中年，做些适合自己的运动，既能调适心情，又可让自己的身康体健，免的老了拖累子女，也能让自己有一个舒心的能自理的晚年生活。红尘晓悟，晓悟红尘，人到中年，难得糊涂，淡然才能安然，内心安然才有归处。

人的一生，是在大起大落中度过的，一个二三十岁的青年人，和四五十岁的中老年人在一起，大家会看到青年人的朝气蓬勃，浑身有使不完的劲，“这是对奋斗中的人来说的”说话不知天高地厚，对人对事做事不顾后果，思想简单，傲气十足。而四五十岁的中老年人，则没有这般狂妄，而是沉着稳重，办事多加思考，因为他们经历了很多事情，吃亏是常有的事，当一个人在经历挫折以后，就会悟出其中道理，社会的复杂，和人与人之间的交往产生的摩擦和予盾是不可避免的，最后的结果很多是让人无法予料的。

人到中年以后怎样保持思维敏捷？

感恩悟空邀答：

我可以很认真地告诉您：思维敏捷与年龄没有多大关系，与不间段的博学与善思、能举一反三倒是有很大关系。

什么是最好的思维敏捷状态？那就是整个思维处于空灵之状，平时都要这样。一旦思考问题，所有的分析都是直线连接，所以思维敏捷。

也就是说，人的思维也要象电脑一样，平时不用关着（休息状态），一旦运用，就如平台连接一样，这个也要自我训练，有足够的存量（博学），有足够的休息，思维才能敏捷。敬奉！

感谢邀请。

人到中年以后怎样保持思维敏捷？

小编今年三十岁左右，算是中年吧？小编一直认为自己的思维，还算可以。那么小编是怎么保持的呢？多读书，读好书，我现在主要读世界名著。

然后就是工作性质比如

小编在每鲜批发市场上班，每天面对不同的客户；你的思维想不敏捷都不行，因为不同的客户，会问你不同的问题，如果你的回答让他满意，他就会在这里买东西。如果你的回答，他不满意，他就走了。老板肯定不高兴。

比如我的一个闺蜜

她在一家工厂上班，是做鞋子的，工作性质是计件制；每天上班，坐在机器边，什么问题都不用想，一坐就半天。在我和她聊天时，我就发现她脑子里好像装的***。

所以小编认为，除了多读书以外，还要选好工作，这样每天锻炼自己的思维，像锻炼身体一样。

谢谢大家点赞关注。

谢谢邀请！人刚生下来什么都不懂，连走路都不会，随着年龄的增长，又经过父母的言传身教和周围环境的影响，逐渐变得思维敏捷，并且掌握了很多的知识，成为社会上有用的人才。

但是到中年以后，身体逐渐开始衰老，大脑思维也在减弱，所以要多看书和看报，经常参加一些有益的活动，出去唱唱歌或跳跳舞。

除此之外，还必须的坚持锻炼身体，保持一个良好的心态，才能使自己到老思维也比较敏捷，不会变得呆板甚至老年迟呆。

我50+，还在中年。保持思维敏捷可以预防老年痴呆症。😀

我运用下面几种方式保持思维敏捷：

1.多读书。多读些烧脑的书，多读些启智的书。根据自己的喜好选择可以让自己思考动脑的书。

2.多听书。做家务时，通过一些听书app，听别人读书的感受，听别人对***的分析，与时俱进。

3.多笔记，多写写。我喜欢写日记，记笔记，也喜欢在自媒体上写点小文章，写的过程，就是一个系统的思维过程，很锻炼大脑。

4.多和思维敏捷的朋友交流。相互烧脑促进。头脑会更加活跃。

5.不给自己设限，保持对这个世界的好奇心。多多探索，多多实践。让自己乐活，趣活。

脑子是越用越灵活，

多去用脑感受美好生活吧。😃

敏捷软件开发是如何被带跑偏的？

讲讲不太一样的观点。敏捷软件开发诞生的环境，以及敏捷开发的主要推动者，绝大部分来自于传统软件行业，或者是咨询公司。敏捷更多的还是关注于软件开发的效率和质量，较少关注商业的成功。互联网的高速发展，极大地改变了商业的环境，对软件的要求也产生了极大的变化。软件开发需要更多的关注用户的需求以及商业的成功。

敏捷开发的某些部分过于强调长期的效率和质量，而公司更看重短期的抢占市场，这是敏捷开发推行过程中常常遇到的一个突出矛盾点。

另一方面，每家公司的敏捷都是定制化的。从下向上的逐步推行和探索能完成定制化。而国内企业往往先制定了一个理论上完美的敏捷流程，从上向下的推行，往往会处处碰壁，最终不了了之。

首先什么是敏捷开发？

敏捷开发不仅仅是快速编程和迭代式需求变更。他有很多的实践。

比如沟通损耗尽可能低的小团队。

比如面向故事，测试驱动开发。

比如头脑风暴。

比如多人编程提高质量。

比如自解释的代码。

等等等等

在大学的时候，因为在某家还可以的公司实习，显得很狂妄，答辩的时候，我对答辩老师说，虽然传统上说敏捷并不适合大型项目，但是确实有些大型公司在使用并且成功了。

经过8年的工作，我想收回那句话。