健身俱乐部年终***书,健身俱乐部年终***书怎么写

1. 我有三个月的时间健身，中午两个小时的时间，希望大家提供一个健身计划和饮食安排，你有哪些？
2. 大肌群恢复期仅为48-72小时，为何主流做法是同一肌群一周只练一次？两次会不会效果更好？
3. 开一家健身房该如何管理？

我有三个月的时间健身，中午两个小时的时间，希望大家提供一个健身计划和饮食安排，你有哪些？

173 体重120斤，骨骼肌偏低，属于轻瘦型。

如果一周七点，我建议休息两天训练五天，

周一训练胸大肌跟肱三头肌，周二做有氧加腹部训练，周三背阔肌跟肱二头一起练，周四做有氧加腹部训练，周五腿加肩膀一起练（这个比较吃力），实在不行分开练，周末可以休息也可以练练腹部和小肌肉群，比如肩袖肌群，训练肩袖可以很好的稳定我们的肩关节，让它在训练当中发挥更大。

由于你的阐述是内脏脂肪偏多前期的饮食尽量低糖低脂为主，你的力量训练和每星期两次有氧训练加上饮食上的控制，一个月到一个半月之间你体体脂肪应该有所降低，记住你不需要像专业运动员那样去要求，你只是内脂偏高，不是严重超标，正常训练饮食稍微克制一下足矣，前期增重碳水化合物可以多补充一点，肌力上来以后可以增加蛋白质的摄入量，约为每公斤2.5克左右的摄入量，碳水约体重的每公斤6-8克左右，那该怎么去计算这个摄入量呢？垃圾食品不要吃，那些含高蛋白食物使劲吃就是了，还去计算个鸡毛。

你的体重偏轻，运动建议以无氧为主，有氧为辅。1小时无氧力量训练配合20分钟跳绳即可，一周练五天休息两天，运动时冲一杯纯的黑咖啡当水喝，提升运动效率，运动后吃一根香蕉。

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饮食方面，建议你三餐都要吃。碳水：蛋白质：脂肪比例5:3:2，三餐最好能够在9个小时之内吃完9个小时之外呢，不吃别的东西了，戒掉零食和饮料。选择食物呢，以低盐，低糖，低油为准则。蛋白质每天摄入100克。

可以在网上订一箱脱脂牛奶和一袋坚果燕麦片。早餐呢，可以用牛奶冲燕麦片，配一个煮鸡蛋再加点水果呀（西红柿、苹果），蔬菜（黄瓜、生菜、西兰花）呀。午餐呢，一定要吃主食，主食最好用粗粮替代大米白面，然后要多吃肉，鱼肉啊鸡肉为佳，猪肉牛肉其次。菜什么的都要正常吃。晚餐可以跟早餐一样，也可以跟午餐一样，但是呢量要减少。晚餐不吃鸡蛋。

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大肌群恢复期仅为48-72小时，为何主流做法是同一肌群一周只练一次？两次会不会效果更好？

器械锻炼时练什么，怎么练，有不同的搭配方法，没有任何一种方法能适应所有人和所有阶段，都要根据自身情况不断进行调整。

一周六练，常见的方法一般是两种。

具体***可以随时调整，动作、组数、[_a***_]都不是固定不变的，怎么练得看个人情况，我一开始用***A，现在基本都是B***，但是也有所不同。我周一推胸，周二拉背，周三肩和前臂，周四肱三和斜方肌，周五肱二和竖脊肌，周六臀腿，或者周五臀腿，腹肌和减脂跑不固定。其它小肌群很少练，我只是业余健身，不追求那么专业，也不想那么苛刻，而且我不太限制饮食，吃的比较多。

一块肌肉如果练到真正力竭，休息48-72小时，有时候是不够的，睡眠，饮食等情况也会影响肌肉休息和生长，***B更适合把一块肌肉练到彻底力竭，甚至会疼两三天，再说多数人都是业余健身，哪有那么多时间泡在健身房。

安卓手机，健身宝典，苹果不知道有什么类似app

大肌群的恢复期是48__72小时，没错。就是单单的72小时恢复，同一肌群，一周练二次也完全没有问题。只是，一周能保证训练的次数是多少呢？

专业健身人士，或是每天都能保证训练时间的健身人士，同一肌群基本上都会安排一周二次训练。效果比一周一次训练确实要好。

但前提是，保证充足营养，保证充足睡眠。

再者，专业健身人士，也分赛季和非赛季。赛季训练按照，同一肌群一周二练的训练***，效果会非常好。非赛季则选择同一肌群一周一练的训练***，让自己有一个恢复休息时期。

就更不用说，哪些不走专业路线的健身人士了。谁都不可能常年这般大强度的训练的。都要有冲刺阶段和调整休息阶段的分配。

所以，常规的训练***，也就是主流做法，一般都是，同一肌群一周一练。比较合理！

那么，普通的大众健身人群，可能就得按照自己的健身时间，来安排训练***了。

一周二练的，训练***可将身体肌群分成，上身和下身肌群，或前身后身肌群都行。

一周三练的，可分成，胸肱三和腹。背肱二和腰。臀腿和肩。

一周四练，五练的，可以再细分一下，保证每一个肌群，一周内都能得到一次训练的机会！

其实健身里的很多方法就是这样充满着玄学和人云亦云的色彩。

许多人都遵照着，胸、肩、背、手、腿的五分化训练法。

许多人都喜欢每组力竭的训练。

许多人都喜欢在兴奋的时候冲击极限重量。

为什么？

不过是看到健身房其他人也是这么练的。

不过是看到一些顶尖高手在用高分化的训练方式训练而已。

但问题在于顶尖高手的训练方法并不代表初学者和普通健身爱好者就适用了。

对于初学者而言，或许一开始训练，每次都有强烈的泵感，酸痛感能够持续几天甚至一周。但是当你规律几周几个月后，你的恢复能力就会下降。训练酸痛感就会减少。

***设你在训练第1周，练了卧推，胸肌会酸痛5天。这时候你坚持一周只练一次大肌群，的确足够合理。

这位同学请不要太在意健身的数据问题。每个人的身体素质都是不一样的，大肌群恢复期48小时到72小时只是一个大概理性的数字。我们还是要通过自身的感受来评估你的锻炼周期。对于新手健身者来说，一次充分的大肌群练习恢复时间可能要远超过72小时。

对于多年健身经验的老手来说可能只需要一天多的时间。

肌肉是一个有记忆的组织，它可以通过你对它得***来不断强化自己。

对于你所说的一周一练还是两练，你只需要切身感受一下自己的肌肉是否还处在酸痛期。如果一次练习后肌肉没有产生充血的泵感或是第二天的酸痛感觉，那么说明你肌肉没有练到位，这对肌肉的增长是没有效果的。

健身这个运动不要太拘泥于数据，自己才是最好的裁判。

个人认为，肌肉的生长是三分练七分吃，而这所谓的吃就是营养的补充跟肌肉的恢复生长。如果一周两练，需要很科学的营养补充让肌肉来恢复，这适合专业的健美健身运动员。而对于我们大众健身，一周一练就足够了。

开一家健身房该如何管理？

下面是给入门经营者的一些管理建议：

1、针对健身房的客户群体提供一个良好的健身环境，在条件具备的情况下，可以定期的对健身房进行简单的改善和装修，这样能给会员带来新鲜感。同时，还需要时刻保持健身房内场地的环境卫生，很重要！

2、健身房的设备、器械都需要配置齐全。顾客才有机会体验更多中健身设施，即使会员不一一体验，也能给会员们带来一种专业的心理感受，并且健身房更容易获得会员们的青睐，在市场中也更能增加竞争优势！

3、开展一些促销和宣传活动。定期或者不定期的促销宣传活动可以保证持续不多的吸引新的顾客。现在互联网这么发达，微信朋友圈、公众号、微博、空间等等的自媒体平台，进行推广宣传，比如朋友圈最常见的集赞到多少能享受什么样的优惠等等。

4、聘请专业的健身教练。专业的教练自然能够给客户带来更好的体验同时还会激发客户的健身热情，优秀的健身教练会让会员的健身活动事半功倍，短时间内看到健身及效果，让会员更有持续的动力坚持下去~

5、可以建立不同等级的会员机制。不同的消费体验套餐、不同价位的健身活动服务，让不同等级的会员体验到不同层次的服务，让会员感受到优越感。并且这种会员机制的建立，还可以避免顾客的流失，保证有足够的资金保证店面的运转。

6、为会员定制私人健身***。进行一对一教学，指导会员进行***性的锻炼，会员更能实实在在看到健身效果。

7、提供宾至如归的服务。这个一定要重视！你的健身房专业能力再强、设备设施在齐全，如果不能提供好的服务，顾客也非常可能不会选择你！

8、注重团队文化的建设很能力的提升！

利益分配，其他的我也不清楚。因为我没有做过！但是可以模仿几种管理方式。我觉得利益分配是最有能够打动员工的这个积极性的！自己所做的任何一件事情与自己的利益都是挂钩的。那如果还没有行动力的话说明这个人非常佛性，应该换的，立刻换，不要纠结，必须有自己的原则。

场馆管理主要分为两大模块：

第一场馆管理模式搭建，管理模式分为七大模块。

1定岗，定责，定薪

2招聘渠道，面试工具

3销售教学部的日常管理

4销售教学部的快速培训上岗

5定期的例会（周会，月会）

6你领导力的提升

7合作伙伴，异业合作的共赢模式

第二场馆盈利模式搭建

关于健身房怎样能经营好提几点建议，希望可以帮助得到你：

1.保持新鲜的体验 

对于日复一日，年复一年的在同一家健身中心工作或运动的员工和会员来说，没有什么比对俱乐部失去新鲜感，失去热情更糟糕的事情了。我们会因此而变得异常麻木，所以我们不会注意到俱乐部的地毯已经发旧、色彩已经疲倦、气味已经异常，员工工作室也已失去了往日的整洁和咖啡的香醇。当然了，这种失去新鲜，失去热情的落魄也会写在每一名员工和会员的脸上...但是，每当有新顾客走进你的健身中心参观时，他们会更敏感自己所处的新环境。变质、陈腐的健身中心无论对新顾客还是老会员，甚至是你的员工，都没有什么吸引力。所以，当市场出现新的竞争对手时，要想活下来，你必须在俱乐部新鲜感体验上面做出360度的变革。更新观念，改变摆设与服务，才能给客人带来超过他们想象的体验，才能不让他们觉得来到你的健身中心就仿佛被锁在了上个世纪。 

2.保持粘性 

对现有会员的粘性，应该是你与刚刚闯进来的掠食者竞争的最有效的武器。大家要注意，这里说的粘性，不仅意味着员工与会员之间关系健康稳定，更重要的是，它还意味着你要努力保持会员与会员之间的粘性，让你的健身中心成为他们舒适、安心的沟通平台。所以，聪明点，增加一些会员派对，小小的投入能换来大大的回报。要知道，保持粘性也是邻里社区型的餐馆或咖啡屋能够经得起时间的考验，长久健康经营的利器。 

3.保持团结 

很多健身中心的投资者和经营者直到新的危机到来之前，都不能搞清楚自己团队的潜能有多大。所以，当新的强大的对手闯进你的地盘时，你要化危机为机会，要求激励你的员工团结一心，众志成城，将俱乐部表现和业绩推上一层楼，发挥更大的潜能。聪明的***经理会将他们的会籍组长，会籍顾问，教练部，团操部甚至前台小姑娘召集到一起，开展头脑风暴，祭旗出师，集群策之力将员工的表现发挥到极致。在这种情况下，被调动起***与斗志的团队将是你抗击强敌的最有效的武器。

经营好一家健身房会遇到方方面面的各种问题，在实践中不断总结经验，作出创新，做好管理，你的健身房也会越来越好，当然，一款合适的管理系统也非常重要，可以试试勤鸟的健身管理系统，他们针对健身房的管理运营有非常充足的经验，肯定能帮助你~