核心知识专题训练七下答案

1. 工匠精神核心内涵是什么，应该如何弘扬工匠精神？
2. 管理的核心是什么，领导的核心又是什么？

工匠精神核心内涵是什么，应该如何弘扬工匠精神？

工匠精神核心内涵是：创新。弘扬工匠精神的方法：

1、培育和弘扬工匠精神，需要源头培育。要通过学校教育，从小培养学生爱岗敬业、精益求精的精神，树立正确的择业观和就业观。要强化职业教育，让职业技术教育在国家有更高的社会地位，让学生在锤炼技能的同时，将“创新基因”深植于心。

2、着力开辟优秀技工的上升通道，完善技能人才的评价机制与优秀技能人才奖励制度，大力评选表彰杰出技能人才，树立工匠精神先进示范，经济上要有保障。

3、营造环境。

4、培育和弘扬工匠精神，需要创新精神。创新是工匠精神的核心，创新是工匠精神的延伸，只有把创新精神与工匠精神相结合，才能有效提高产品的质量和效益。

管理的核心是什么，领导的核心又是什么？

这个问题真好，从答案里可以看出，国内有多少人是根本不懂管理，而大肆对管理进行揣测胡说的。

管理的字面定义是：带领其他人，与自己，共同完成某个既定目标的过程！！

也就是说，管理的核心，就是这句文字定义的核心，是“过程”！

管理是一个过程，是一个动态的，在不同的情况下，有不同方式方法的过程，那些将管理定义为领导、职权、利益等等其他元素的，全都是不懂管理还在胡说八道的冒牌专家！

当代过程型管理学，将管理步骤，大体划分成了“计划、组织、指挥、协调、控制”这五个分解步骤，这就是管理的本质，而单独强调这其中的任意一个环节，将其片面的理解为管理，不能说是错误，但绝对是狭隘的，不全面的理解。

也就是说，管理，是包含了这五大关键步骤的，一个完整的过程，而绝不是单独的发号施令的指挥或单纯的人际关系的协调。

此外，管理也不单是针对别人的管理，管理更主要的，是每个人对自身行为的管理，对自己的行为，也要有***、有组织、有指挥，能协调，能控制。简单把管理认为是管理别人，而不对自身进行管理的人，根本就不配做管理者，根本就没有资格管理别人！

由此可见，现在，真的都是外行管理内行了，真正懂得管理的人，实际没有用武之地，反而是一帮根本不懂管理的人，依旧在自以为是的指手画脚中！

职场菜鸟前来回答！

我觉得管理的核心是人

领导的核心依然是人

先说管理方面

伟人曾经说过，科学技术是第一生产力！

创造科学技术的就是人！

所以，如何提高生产力？

提高科学技术！

如何提高科学技术？

提高人的科学素养，知识水平……

先说结论：

管理的核心是管责任！强调的是把事做正确！

领导的核心是领方向！强调的是做正确的事！

为什么说管理的核心是管责任？

很多人一说管理，就认为管理就是管人，这是非常肤浅的说法。

管理学的奠基人彼得•德鲁克在其经典著作《管理的实践》一书中就讲过，管理层的职责包括：管理企业，管理管理者，管理员工和工作，包括自我管理及管理企业的社会责任。

所以，我们看彼得•德鲁克讲管理学，讲来讲去就是讲管理企业的责任、管理团队的责任、管理对客户的责任，都是在反复强调"责任"的重要性与必要性。

所以，责任，才是整个管理的核心。

通过责任去管理事，也通过责任去管理人。从某种意义上说，人是最难管理的，因为人是有欲望的，而且是多变的，而且人心隔肚皮，管得了人，也管不了心。