办公室团队核心力量训练

1. 一个团队的核心是什么？

一个团队的核心是什么？

谢邀。问，一个团队的核心是什么? 个人认为，一个团队的核心，当然是牢记使命，不忘初心，坚信和依靠群众，坚持党对团队工作的领导。制度自信，理论自信，道路自信，文化自信。主要由以下三大板块组成。一，人。人是物质基础和生产力，一个好的团队，具有向心力，凝聚力，接受贯彻力，成果开发利用力，经济，社会效率推动力。例如，阿里巴巴几十年的成功经验，已经告诉了人们，团队和谐如一，献计献策，工作起来风车斗转，经济收益跃居全国前茅。人才济济，功不可没，为团队树立了标新立异好的榜样。二，团队领导层。团队领导层当属团队一大领导核心，涉及到千头万绪等方方面面。如决策，决定，规模，计划，措施，组织，管理，更新等等细统化工作。团队工作有无大的起色，大的超越，大的梦想和大的发展，其根本取决于领导层。基本程序与国家机关，省，市，县的组织形式，职务守责，政治思想，领导担当基本一致。三，有支柱产业，有先进的科学技术和人才，好的发展项目和事业心。一个团队不单单有事做，重要的是有项目发展的更新和远兆，从长远利益考虑，要留得住人才，留得住新的发展项目及事业心。这标志着整个团队的稳定性，基础性。又如，全国有一些团队上去了，有一些团队落后了，或者疆化了，不得不说，团队核心的重中之重不可或缺。

这个问题如果用理论的话很难回答，通俗来说最重点的是利益，无论对于老板 客户 还是员工，只要树立对的价值观就是最重要的，

老板看重的是长期的利益，

客户看重的是你们给他带来的利益！

而员工大多看重的是当下的利益，说后期的利益现在一般没几个会去考虑！

一个企业总归一句话，在不违规的情况下保证利益，在保证自身，客户，员工利益的情况下完善对内管理 ，对外服务，产品质量！没有利益一切都是白谈？

是一个团队就有一个核心人物，也就是俗话说的主心骨。是什么样的核心就产生什么样的结果，或消亡或壮大，全凭核心人物的协调、统筹以及总的设计。核心人物的智慧和个人魅力直接决定了这个团队的生死存亡，所以说在一个团队中，核心人物是非常关键的。因为有了明白的核心人物，才能产生以核心为中心的团队精神和团队宗旨。

一个团队的核心是有共同的目标（愿景）。***的目标是维持社会的运行，军队的目标是保家卫国，企业的目标是生产销售产品，学校的目标是培养人才，医院的目标是救死扶伤，就是街上跳广场舞的舞队也是为了锻炼身体、丰富业余文化生活……

如果组织成员的目标意识不统一，不能为着共同的目标而奋斗，而是各有心思、各行其是、各谋其利，那这个组织难以形成具有良好的激励与约束功能的组织文化，就难以形成强大的力量，最终可能还会导致组织的分崩离析。

一个团队的核心是这样的，企业发展有九个字，要搭班子，定战略，带队伍。在这九哥之前还要做到以下几点，搭建什么样的团队，取决于你要做什么样的事情。做什么样的事情，首先要选择行业，再选择行业中的某个领域，再某个细分领域里边去找到为客户创造价值的地方。一个人，一个企业，一个团队，一个组织存在的价值和意义取决于你在给谁做贡献以及做多大贡献。找到了自己存在的价值和意义，找到了为客户创造价值的地方和点，然后就是搭建一个强有力的班子，也就是我们通常说的搭班子，搭班子要遵循一个原则，就是志趣相投，胸怀大志，要找到一群愿意把灵魂抵押给对方的团队。下面才是定战略，要找到行业发展过程当中也能战略目标是什么？你的战略方向是什么？以及达到这个战略需要通过的路径是什么？然后才是带队伍。带队伍需要与队伍的高中低***管理团队分别结成命运共同体，事业共同体和利益共同体。同时找到企业的宗旨是什么？企业的宗旨就是企业的基本法是什么，一般需要遵循几个原则，第一个原则就是客户原则，第二个原则就是职工原则，第三个原则是合作者也者。有了这几个原则，有了这几个原则相对应的顺序，那么企业在发展过程当中就不容易走偏。那么也就找到了企业的灵魂。所以企业的灵魂是团队最重要的。