职业核心能力训练手册3,职业核心能力训练手册36页

1. 一个优秀的中层管理者，应该具备哪几大能力？
2. 你认为有哪些提高个人核心竞争力的基本能力？
3. 如何提升一个人的能力和修养？

一个优秀的中层管理者，应该具备哪几大能力？

中层管理者，一般定义为高层与底层的润滑剂，避免决策者与执行者之间产生不必要的摩擦，影响整体发展。而要想成为一个优秀的中层管理者，必须具备以下几点：

1、良好的沟通能力：能领悟上层决策，并可以将总体规划分解为可具体实施的方案，让底层执行者能领会到意图；

2、坚强的内心：因为很多矛盾都集中到中层管理者身上，很多时候会造成上下两头不讨好的局面，要求中层必须强大自己内心，主动承担起这份责任，很多中层失败就在于内心软弱，经不起各方的责难，心里还老想着钱顶层拿走了，功劳底层执行者的，自己费力不讨好；

3、有一门自己的特长：很多中层管理者是从普通技术员、业务员等底层提拔的，当走入管理层后，往往容易忽视自己业务能力的继续提高或特长的修炼，本来有一技之长才提拔，结果因自己的不长进，而过得很被动，因此，无论如何，都要保持一技之长并持之以恒的修炼和发展。

中层管理者阶层，是企业发展至一定规模，组织结构分化的必然结果。

望文生义，中层管理者上承高层（决策层），下接基层（执行层），处于组织结构中的节点位置，是企业运营发展的中坚力量。

一方面，中层管理者需要充分理解高层的战略决策，将战略决策转化为可落地的执行方案，以基层员工容易接受的方式，向下宣导、执行、监督，在权限范围内权变，为执行结果负责；

一方面，要将计划的执行过程、执行结果，甚至基层成员的工作状况，概括、提炼成有价值的信息，向上反馈。正所谓“上情下达，下情上达”。

中层所处的位置，肩负的职责，决定了中层管理者，需要具备以下几大模块的能力：

转化能力

中层决不是传声筒，不是简单地将战略决策向下发布，也不是将基层信息一字不漏向上反愦。中层管理者，应在充分理解公司战略的前提下，搭建联结战略决策和落地执行之间的桥梁。

一方面，将战略决策拆解成一系列可执行的举措，结合***状况（人、财、物、时间等），形成执行方案（***），向下推行，遵循决策原则而不失灵活；

一方面，能提取执行过程、执行结果中的关键信息，形成有助于高层决策的报告、提案，向上反馈，因繁就简而不失深度。

我分享几个核心点吧，

首先看一个管理者是否胜任，可以用三个维度判断：

1）贡献

2）能力

3）素养

而第二个维度：能力，可以用三把“尺子”衡量：

1）规划能力

2）执行力

3）带队能力

以上，先不展开说了，有兴趣可以关注我哈，后续会在头条及抖音分享更多经营理念和管理实践。

一个优秀的中层管理者应该具备***能力、沟通能力、培训培养能力（教练和导师的角色）、团队组织能力、会议主持能力、时间管理能力、督导能力（现场管理）、授权能力等八大能力。

这个岗位对个人和单位都非常重要。单就个人而言，在这个岗位干好了才有机会晋升更高职位，干不好就是你晋升的天花板。当一个优秀的中层管理者应具备三个方面素质：

第一，较强的执行能力。这个岗位主要职责就是执行领导的决策部署。要执行到位，首先要准确领会领导意图和决策部署的要点，制定实施方案，防止执行出现偏差，费力不讨好。其次自己要有较强的业务能力，熟悉各个方面的工作。既要积极带头实干，又要抓好督促检查，保证工作的每一个环节每一个步骤都要落实到位，防止出现影响工作整体推进和质量的***。

第二，较强的协调凝聚能力。这个岗位承上启下，上下协调要顺畅。对上要在做好工作的基础上，积极争取领导对本部门各方面的支持，帮助解决工作中出现的困难和问题，尤其要积极推荐表现好的职工，在升职加薪方面给予照顾。对下要善于团结凝聚大家，关注职工的思想工作动态，及时帮助化解矛盾，力所能及地帮职工解决生活工作中遇到的难题。人多脾气性格和能力素质不一样，要学会包容，不能斤斤计较，尤其要调节矛盾不要挑拨矛盾，通过自身的示范带动形成一个团结战斗的集体。

第三，要有立足本职、胸怀全局的观念和能力。虽然你是中层，但要善于站在全局的高度谋划工作，认识分析本部门工作在单位中所处的位置，个人在所有中层干部中所处的位置，这样才能认清自己和本部门的优缺点，进一步明确努力的方向和目标。

你认为有哪些提高个人核心竞争力的基本能力？

个人的核心竞争力，即个人相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力的差异。个人的核心竞争力主要包括以下内容：

1、学习能力：主要是指一个人离开学校走进社会以后的继续学习能力，包括如何安排学习时间、***用什么学习方法、选择什么学习内容等，尤其是所学知识应用于实际的能力；

2、实践能力：就是动手能力、操作能力、干事能力，就是已确定任务的完成能力、已规划目标的实现能力，也就是俗话说的真功夫、真本事；

3、创新能力：就是发现新问题，提出新问题，研究新问题，解决新问题的能力；

4、目标动力：就是一个人所选择的正确的理想信念，具体明确的奋斗目标。这是学习能力、实践能力、创新能力的动力源。

提供个人核心竞争力的基本能力在人生不同时期, 所需要的核心竞争能力不同.

幼儿期(0-6岁): 这个时期的核心竞争能力是良好的行为习惯, 拥有良好行为习惯的幼儿在幼儿园或亲朋好友之间都会受到喜爱, 在一片赞扬声中, 孩子的自信心越来越强, 各方面的潜能都激发了出来, 在幼儿期就已经与同龄人拉开了档次.

青少年期(7-18岁): 这个时期的核心竞争能力是学习能力, 注意这里的学习能力不是死记硬背的记忆能力, 而是举一反三的创造性学习能力和思维能力. 超强的学习能力很容易成为同龄人中的佼佼者, 人生有更大的选择余地, 前途也一片光明.

成人期(18岁-以上): 这个时期的核心竞争能力除一技之长以外, 还需具有合作精神和坚韧的意志品质, 如果一个人进入社会同时拥有这些能力, 人生便会一路高歌猛进, 早晚都会成功的.

一是人品。一个人最核心的东西就是一个人的人品，也是决定你高度的基本因素，没有一个好的人品，就不会带来凝聚力的效应。

二是话语权。话语权不是霸权，而是你在这个行业，或者工作中的话语的份量，具有权威性。

三是要有王牌。无论是研究还是工作都有自已的特长，而且这个特长能给自己带来很好的工作业绩和地位。

四是耍有***。无论是政治***，还是人脉***都有足够的交际圈。

首先承认自己弱势的方面，然后多跟比自己优秀的人在一起交流沟通。以弱守强，而不是掩藏起自己的弱点，把自己伪装起来，一直体现自己强势的一面，感觉这样才能保护自己。错了哦。这是交往方面。

还有就是个人技能方面了。找到自己的技术核心，多多学习呗。因为各行业的发展方向不同，侧重点也不同，就需要你沟通本行业的能人，还确定自己的发展方向，然后去努力学习喽。

无论是在学习中还是在工作中都应养成自觉学习的习愦，很多[_a***_]不是一成不变的。只有不断的学习新的知识才能提高工作能力。这就是社会实践能力和善于处理人际关糸能力。如能在这些方面能正确对待，相信个人竞争力肯定会提高。

如何提升一个人的能力和修养？

回答这个问题，我个人觉得，提升一个人的能力和修养归根结底在于这个人本身自身。提升能力和修养最好的办法就是学习，那么现在是现代社会节奏很快，学习的主动性直接决定了他能力修养提高的程度。能力的话，最主要是在学习实践，去尝试不同的生活方式，尝试不同的工作岗位，让自己得到全方面的提升。俗话说，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数。这句话是他有他一定的道理的，当你在社会上接触的人多了，接触的职业多了之后，加上自身不断主动的学习，那么能力的提升并不是一件很难的事情。至于修养的提升，就涉及到思想观价值观和人生观三观这一方面，必须要有正确的认知，能够时刻警醒，认识到自己的不足，我们说的寻找与他人的差距，取长补短。

第一，自然是多读书，我们年轻的时候上学，特别是在大学里，最有价值的其实就是教给了我们自学的能力，这个能力特别重要，我看见很多没有受过高等教育的人，最大的悲哀就是缺乏自学的能力，当然，我这个结论不是绝对的，有些人读了大学也没学会自学能力，有些人没上大学，自学能力也很强，这些个例当然很多，我是说普遍现象，所以，我的第一个观点就是多学习多读书，什么是读书？读书其实就是和古人的至圣先师交流，你从他们的文字中得到他们的指点，不亦乐乎！

第二就是多去外边看看，看看不一样的风景，见到不一样的人和事，这时候你会产生好奇心，这些好奇心就激发了你的求知欲，就会让你有的放矢地去读书，这种带走问题去求知最有效率，我本人经常有这样的经验，就是偶尔碰到一件我不懂的问题，就去找资料搞懂它，就会发现为自己打开了新的知识领域，感受到很多快乐，岂不快哉！

第三，就是选择和什么人在一起，交什么样的朋友，你什么的朋友如果很有素质，自然你的素质也会不断提升，反之亦然！所谓近朱者赤，近墨者黑，选择合适的人交往特别重要！

这就是我分享的观点！

做人对人的成长和成功起着很大作用。人是做出来的，做人是一种修养，人活一天就得做一天人，尽一天责，就得讲一天修养。一个人做人方式会在 说话，办事中得以体现，同样，一个人说话风格和办事水平也能显示出一个人的能力和修养。会说话，会办事的人，说话水平，办事技巧，这就是提升一个人的能力和修养。

谢谢邀请：如何提升一个人的能力和修养？

1. 学习（书本知识 社会常识）一个内有渊博的学识，外有丰富阅历的人
2. 实习（踏实肯干 少说 多做）只有事事都报着一个初学者态度，做个谦卑的人

总之：知识是一切的生产力，实践是检验一切的真理，严于律已，仁者无敌！

以上就是我的回答，谢谢参考！

想提高自己的能力和修养，就要经常和比你能力强，比你素质高的人在一起，近朱者赤，近墨者黑，挨金似金，挨玉似玉，跟着千万赚百万，跟着乞丐会要饭。与高人为伍，你才能登上顶峰，与优秀的人在一起你才能出类拔萃。你是谁不重要，重要的是你和谁在一起。