托管班核心竞争力训练,托管班核心竞争力训练方案

1. 校内托管班启动后，托管班如何提高自己的竞争力？
2. 托管校长该如何迅速提升团队的竞争力？
3. 暑期辅导托管班怎么经营？

校内托管班启动后，托管班如何提高自己的竞争力？

随着国家政策调整，校内托现在以价格优惠冲击着市场，但是校内托人数多，老师无法辅导每个孩子，因此现在能否辅导到位是一个主要问题。托管班想要提高自己的竞争力，其实在接送和生活照顾上面是没有多大的优势，如果老师不如校内的专业的话，可以考虑借助科技力量来提高老师教学质量，提高竞争力。前阵子我家孩子在唠叨他听贝尔安亲其他小朋友说都是用“全能双师课程”来上课了，是用动画和游戏的方式上课，很有趣，但是他待得长沙砂子塘五矿万境水岸校区还没有，对此有些期待呢。

托管校长该如何迅速提升团队的竞争力？

对于“托管”的通常理解，是指给下班迟而放学早的孩子提供吃饭和做作业的服务机构。主要服务内容是：

一、在孩子放学时候，对于低年级的孩子，派人去学校接孩子到托管机构。高年级的，托管机构可以让孩子自己到托管机构；有的家长会让家里老人或者保姆接了孩子送到托管机构。

二、孩子到了托管机构后，托管机构就安排孩子做作业。对于孩子作业中遇到的困难，巡场老师会提供一般的辅导。

三、到了吃饭时间，托管机构给孩子提供午餐或者晚餐。午餐之后安排孩子午睡。

四、孩子做完作业后，托管机构给孩子提供课外读物。有的会给孩子提供辅导课。

可见，托管机构是以照顾孩子并提供学校布置的家庭作业辅导为主要内容的机构。这和以文化或者艺术辅导为主要内容的培训学校是有区别的。

托管机构的人员会有不同角色，校长需要对不同角色的人员给予针对性的管理方案，才能够让每个人都有归属感和荣誉感：

一、 对于托管机构的老师，这是打造托管机构质量的主要核心力量。他们对孩子的辅导，可以很明显提升孩子成绩，提升托管机构口碑。这些老师如果教学能力强，还可以利用托管机构生源开办另外收费的辅导班，可以让托管机构逐步升格为专业的文化或者艺术培训机构。所以要给这些老师有参加培训的机会，对他们教学成效要给予奖励。对于积极开设另外收费的辅导班，并有积极作为的老师，更要重点培养和奖励。

二、 对于托管班的厨师，要特别关注，厨师能够给孩子提供美味伙食，将能够很好的获得孩子和家长的青睐，所以校长要经常去和厨师交流，要让厨师感受到尊重，一起想办法，不断提升托管机构的伙食水平。

三、负责接送孩子***人员，也要给予足够关心。因为他们是孩子们每天放学后见到的托管机构的第一张脸。这张脸如果是阳光明媚的，就可以让孩子内心充满阳光，孩子们后续学习就会很有热情。所以，校长一定要把阳光照耀到这些***人员心里。

暑期辅导托管班怎么经营？

暑期托管辅导班经营策略：

如果您是新开暑期托管班，第一步要选址好，选址最好选择在学校附近或者大型小区出入口，这样才会有大量学生。

二：招生方面，除了派单，还要多做招生活动，现场报名，或者引流客户上门。

现场活动：比如边派单，边让老师带领孩子们做游戏，参与游戏的孩子留下信息，可获得小礼品一份。并对留信息的孩子家长进行报课讲解等。

三：补习的课程要选好。除了一般的文化课同步补习，一定再加自己的特色课程，比如时下比较好的口才，机器人课程等等，这类课程年龄阶段分段不是很明显，可以混年龄上课，就是暑期不二的选择。

四：师资一定要专业。现在家长对老师的师资都很看中，好的教练才能培养出优秀的选手，所以在师资上也很重要哦(´-ω-`)