现代健身房最大的利益群体无疑是18~30岁左右的年轻群体,而这些人中,时间最充裕最愿意去健身房的无疑就是当代大学生了,毕竟是一个年轻有活力的群体,个人觉得整天宅在寝室打游戏还不如去健身房玩个一两个小时。所以在大学开健身房可以说是一个不缺客源的投资项目。
首先一定要选好地址,最好是离大学城近的或者就干脆开在学校里面。一所大学少则五六千人多则几万人,开在校园里的健身房可以说是客源最稳定的一个选项,当然要和学校交涉好。开在大学城近的地方也是个很好的选择,客源更多,而且很多人会选择就近原则去选择离自己最近最方便的健身房。就近原则有时甚至比健身房的器械都重要,因为很多女生去是为了跑步几乎不用器械。
其次健身房最重要的是氛围。年轻人最喜欢的就是劲爆的音乐,在锻炼的时候音乐也是一个催化作用,背景音乐直接决定了一个人锻炼时的热情。其次就要考虑环境的布置,放一些健身大神的照片让大学生找好目标,让他们能够坚持健身,这也就意味着持续的客源。
当然客源不是说来就来,推广很重要。这一点起初可以选择***之类的简单老式套路,效率低收效不知道高不高。找个校园代理是个很好的选择,长期的宣传效益,同时给予代理一定的办卡折扣力度,在给他适当的提成实现双赢。
前段时间有个健身寝室火了,这也证明大学生特别容易受环境影响,周围人都在健身可能他也会有冲动。所以适当的优惠力度很重要,代理不是每个人都知道,但是大学生十分容易抱团外出,所以团购给予一定的优惠是十分重要的。在结合学生有寒暑假和上下两个学期的因素,可以提出直接办两个学期的卡给予一定的优惠之类的选择。
其次大学生学则健身房价位是个很重要的选择。校园内的健身房办卡通常是不会开很高的价格的,因为考虑到学生群体的收入能力以及学校方面的影响。校园外的健身房也不宜开价过高,过高会失去竞争力。当然价格要配合好上面说到的优惠问题。当然健身房不能一味地只靠办卡收入,饮料是个很大的利益来源。其次既然健身那么补剂也是一个很好的销路途径。
上述回答就是我对题主的一些简答看法,希望能够帮助到题主解决问题,如果题主还有想知道的可以再次向我提问,也希望所有人如果对健身方面有任何疑问都能向我提问,我将逐一进行回答,大家可以订阅我的头条号,谢谢大家支持
在校园内开健身房的可能性是有的。
我大学期间,我们学校与对面学校只隔着一条马路,两个学校的大门是相对的。
先说一下对面学校,他们的校内健身房是在体育馆,具体流程不清楚,去玩过,里面的设施该有的基本都有,但环境,服务与外面的相比,还是差了很多。在这个健身房里,大都是在校学生,很少是社会人员,来这的都是图这边的便宜,我好几个同学也在那边锻炼。
我们学校之后也有几位学长合开了一个,但他的健身房,不在校内,是租的学校边上的店铺,就在对面学校的大门边上,在三楼。我就去过一次,可能房租也贵,所以他的价格高于之前那个校内低于外面的健身房。环境一般,给人有压抑的感觉。
1.尽量利用好学生的身份,能在校内最好,这样的租金也能好说;
3.你要知道,价格很重要,对学生来讲优惠才是王道,毕竟他们对健身没有什么观念,基本是通过别人带动;
4.承接第三点,学会宣传,当然要做好服务,考虑到如何留住学生,这样才会长久。
最后就是,一个人单干,还是与朋友合伙干以及投资的金钱,这些都要慎重考虑,开弓没有回头箭。
时下正是平民百姓 的好时机,不仅国内的经济发展速度迅猛,带来了很多的商机,还有不错的投资形势和环境,就连政策都很宽松。然而市场上的竞争压力很大,此时不少人都将目光转移到了学生群体身上,毕竟大学扩招之后,学生越来越多,在学校投资创业是不错的选择,那么在学校创业开健身房应该如何经营?
1.合理定位。虽然说现在的学生都有不少生活费,消费水平也比之前高了很多,但是就消费能力而言,依然是有限制的。因此开健身房的时候,在定价方面就要合理一些,提前做好市场调研,只要是被多数学生群体接受即可,若是收费太高就会减少客源。
2.多元营销。营销模式要尽量的多元化,将线上线下结合在一起,就能够达到拓展市场的目的。在提供线下服务的同时,可以不定期的推出一些活动及优惠等,或是通过互动的方式来***消费,调动起学生积极性,同时也可以在线上提前预约及支付等,不仅方便快捷,还能提升体验感。
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3.活动拓客。在开业之前策划好营销方案,利用优惠活动来拓客就是非常不错的,能够轻松吸引大家的眼球,也能拉动内需,拥有更多的顾客群体。开业之后也要不定期的搞一些活动,尤其是节***日或周年庆的时候,发***做广告,优惠力度越大,来光顾的学生群体就会越多,自然是具备盈利能力的。
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