核心素质力量训练方法,核心素质力量训练方法有哪些

1. 如何成为一个团队的核心人物？

如何成为一个团队的核心人物？

谢悟空邀答！

问:如何成为一个团队的核心人物？

一个团队的核心人物，一定要善于聚力，也就要善于将大家的力当都发挥出来，有道是“寡不敌众”，团结起来力量大，众人拾柴火焰高，人心齐方能泰山移，如果不善于发挥大家的作用，一个团队的核心人物再有能赖，你挑的再多，也不如别人抬的多和快。聪明的团队核心人物要懂得如何发挥大家的作用力。

所谓团队核心人物，就是一个团队的头或能挑大梁起关键作用的人，无论是头还是挑大梁的人，都得有狼性，虎威，豹胆，猴气，象力，也就说如狼，战斗力要强，似虎，威信力要高，若豹，冲击力要狠，像猴，适应力要全，如象，支撑力要稳。有战斗力，团队才敢于去博杀，有威信力，才能震慑他人，有冲击力，才能刀山火海敢闯，有适应力，才能面对任何环境都面不改色心不跳，有支撑力，才能遭遇任何侵扰都不会轻易倒下。

如何成为一个团队的核心人物，这与他如何看待自己所在位置有很大关系。有的人把位置看着是权力，有的人把位置看着是责任，这也带来了两种不同的带团与发挥作用的观念，看着是权力的人，喜欢发号施令，多是以计为谋，具指挥能力。看着是责任的人，喜欢亲力亲为，多是身先士卒，具奉献精神。

无论是认为手握的是权力，还是看着肩担的是责任，作为团队的核心人物你都得有能力，这能力一种是运筹于帷幄之中，一种拼搏于本领之上，一种是胸有神兵千百万，一种是一夫当关，万夫莫开。如何做好团队核心人物，你要据自己的特点去定位，位定得准发挥得就好。

谢谢邀请！ 试答 “如何成为团队中的核心人物？”。 我认为： 这个问题是每个团队中人，都想成为核心人物的愿望和梦想！但最终还是要以自然天赋来分能力高低。愿望必竟是愿望，还要实践来衡量。

天地赋于人们不同的智慧和能力，这也是各领域人才倍出的根源！一个人能成为团队中的核心人物，必须是天赋加努力，再与具体实践相结合，能符合“三和”的就长久！不能顺应者就短暂。

人类有很多原望和梦想为什么不能实现？其实过高或过低的认识自己，都是难于成功的！虽然人们努力了，但要量自己在领城上的能力，才会产生出效益。不适合自己的领域很难成为团队的核心人物。

谢友评论！

在职场中，每个人的影响力有两种：

第一种是职位赋予的职位影响力。

第二种是职位之外的个人能力影响力。

我们分析一下西游记团队，哪一个才是真正的核心人物呢？

唐僧，师傅，具有取经的信仰，无论遇到任何的困难都会一往无前，现实中作为团队的核心目标一定要明确，可以坚决的执行领导或者团队的目标，拥有信念。

孙悟空，斗战胜佛，技术能力非常的强，无论遇到什么事情，只要有悟空在就都可以迎刃而解，又懂得求助外部***。

猪八戒呢，虽然本领不高，有时候爱挑拨离间，但是懂得维护与唐僧的关系，时刻都站在领导的一队。

沙僧，任劳任怨，基本上就是清道夫，重担一肩挑，不抱怨，默默的完成师傅交给的任务，可能不出彩，但也不争功。

白龙马呢，关键时刻显身手，能在危机时刻顶上去，平时不显山不露水的，但私下却苦练功夫。

情商很重要。很重要。德才兼备，能在团队里找到位置，找到施展才解的平台。还有乐于助人的品质。乐善好施的本性。在核的周围，有一个思想，能拢人心。聚人心，乐人心。给你在一块，轻松愉快。富有创造力。最高层次，就是，天天愿意和你在一起工作，劳动，生活。在一起的工作中找到快乐。在快乐中能干好工作。

如果不是上级领导强力安排，那么要想成为一个团队的核心人物需要具有以下能力：

一、团队认可的卓越领导力。领导力是一种影响力，这种力量能够激励团队成员形成合力，拥有共同的目标和价值观，并能高效执行完成任务。你要有全局的视野和遇到困难百折不挠的意志和决心，要有清晰地目标分解和执行路径，有独立思考和解决问题的综合能力，要有沟通和协调团队内部人与人之间以及团队和团队之间的联系的能力。有良好的人格和信用。

二、利益面前的自我约束力。面对各种各样的利益诱惑，首先考虑团队大多数人的利益，做到公平公正合理，把自己的利益始终放在最后分配。让团队心悦诚服地接受和积极响应你的命令和要求，达到说一不二的信任和尊重的最高境界。

三、始终聚焦高价值区域的深刻洞察力。这是一种对行业和趋势的深度把握和较为精准预测，做高价值和最重要的事的能力。是基于直觉和数据分析、评估风险的决策能力。是带领团队居安思危，接受和拥抱变化的主动能力。是对“微笑曲线”的高价值象限重新定位的能力。是引领和创新，走出一条别人没有走过的路的能力。

除了以上三点能力，成为一个团队的核心人物还需要有坚持不懈的学习力。只有达到和满足这些能力要素，你才能带领团队走向成功和卓越。