什么是核心能力训练***的内容

1. 一个团队的核心是什么？
2. 美国的“动态力量部署”是什么意思呀？

一个团队的核心是什么？

你好，一个团队的核心是什么？小编觉得一个团队的核心是这个团队的带头人，有句古语:一将不行累死三军哈！作为初创公司的老板，在这个选人方面一定得留神，不能因为一将不行毁了一个团队。

同时团队的核心也是需要这位将军来带领的，好的将军可以带出无数个能打胜仗的队伍，不要说哪个哪个队伍不行不好带，拥有一位好的将军，没有哪个队伍是带不出来的队伍，最怕的就是团队中出现个窝囊废将军，那就失去了一个团队的核心了。

团队的凝聚力还是什么力，都得先拥有一位好的将军来带领，不然遇到个不管不顾的窝囊废将军，那么再好的团队也不会为这个将军卖命的，都没有什么可以得到的，反而还可能遇到更奇葩的事情，所以核心是一位可以带头的好将军。

团队的核心有几个层面，首先是团队的目标：整体团队有共同的目标，向着统一目标努力，团队成员有着向心力，明确只有成功的团队没有成功的个人，基于团队成员的努力提高团队的生产质量、提高团队的生产效率为企业创造更大的价值。

其次是人，好的将军可以带出无数个能打胜仗的队伍，所以说对于团队的核心人物而言，能力模型要求是很高的，需要有很强的自律性，树立团队榜样达到所有人的认可，拥有很强的学习攻关能力和管理能力，才能带领团队走向最终的目标。

团队的凝聚力、团结力，建立良性的团队文化也是非常重要的，明确团队的定位，什么样的人才适合当前的团队，在团队中能够有人制定计划、有人实施***、有人来协调不同的人共同完成工作，不同的人分工不同，而团队的凝聚力是由核心人物来驱动的，使团队达成共识，才能产生以核心为中心的团队精神和团队宗旨。

最后团队如果没有共同的目标和理念，则效率也会随着成员之间的矛盾而降低，要达成团队一致性，从制度上一定程度的也可以约束团队的前进方向，避免很多不必要走的弯路，制定良好的***和制度，使团队发展的越来越快也越来越好，良好的制度能够保证团队未来往好的方向发展，聚焦、强化团队的共识，描绘未来的发展方向，明确团队中每一个人的职责，达成统一目标。

一个团队的核心是这样的，企业发展有九个字，要搭班子，定战略，带队伍。在这九哥之前还要做到以下几点，搭建什么样的团队，取决于你要做什么样的事情。做什么样的事情，首先要选择行业，再选择行业中的某个领域，再某个细分领域里边去找到为客户创造价值的地方。一个人，一个企业，一个团队，一个组织存在的价值和意义取决于你在给谁做贡献以及做多大贡献。找到了自己存在的价值和意义，找到了为客户创造价值的地方和点，然后就是搭建一个强有力的班子，也就是我们通常说的搭班子，搭班子要遵循一个原则，就是志趣相投，胸怀大志，要找到一群愿意把灵魂抵押给对方的团队。下面才是定战略，要找到行业发展过程当中也能战略目标是什么？你的战略方向是什么？以及达到这个战略需要通过的路径是什么？然后才是带队伍。带队伍需要与队伍的高中低***管理团队分别结成命运共同体，事业共同体和利益共同体。同时找到企业的宗旨是什么？企业的宗旨就是企业的基本法是什么，一般需要遵循几个原则，第一个原则就是客户原则，第二个原则就是职工原则，第三个原则是合作者也者。有了这几个原则，有了这几个原则相对应的顺序，那么企业在发展过程当中就不容易走偏。那么也就找到了企业的灵魂。所以企业的灵魂是团队最重要的。

是一个团队就有一个核心人物，也就是俗话说的主心骨。是什么样的核心就产生什么样的结果，或消亡或壮大，全凭核心人物的协调、统筹以及总的设计。核心人物的智慧和个人魅力直接决定了这个团队的生死存亡，所以说在一个团队中，核心人物是非常关键的。因为有了明白的核心人物，才能产生以核心为中心的团队精神和团队宗旨。

一个团队的核心是有共同的目标（愿景）。***的目标是维持社会的运行，军队的目标是保家卫国，企业的目标是生产销售产品，学校的目标是培养人才，医院的目标是救死扶伤，就是街上跳广场舞的舞队也是为了锻炼身体、丰富业余文化生活……

如果组织成员的目标意识不统一，不能为着共同的目标而奋斗，而是各有心思、各行其是、各谋其利，那这个组织难以形成具有良好的激励与约束功能的组织文化，就难以形成强大的力量，最终可能还会导致组织的分崩离析。

美国的“动态力量部署”是什么意思呀？

“动态力量部署”是美国为了应对大国战略竞争而提出的一个军事部署规划，所谓动态就是整个战略部署并不是固定或者是不动的阵位防守模式，而是整个部署是可变的，主要特点是不可预测性、敏捷性和主动性。这个很难理解，不过对比一下就很好理解了。美苏冷战时期，美国在欧洲方向部署有大量军事力量，这些军事力量都是以驻欧洲军事基地的驻军模式存在，人员配置、武器装备部署相对固定，也就是“静态防御部署”。静态防御部署很容易就透明化，例如，多少人员，武器装备配置，驻地、防线等等都近似透明化，在各种监视侦察设备面前，缺乏突然性。而动态则是一切都是变化的，没有固定的模式，例如，所谓的“不可预测性”，意思是通过灵活的***，让对手摸不清头脑，突然而至的***也让对手措手不及，本来是在A点驻扎，突然快速跑到C点上展开***，显然是给对手搞了一个措手不及，毫无犯备因而陷入被动。说白了就是让对手摸不到真实意图，被迫改变已有的战略部署和作战***。

所谓的敏捷性就是强调***能够做到快速灵活。美军的构思是利用美国军队所具备的兵力快速投送能力实现“不可预测性。“动态部署”战略主要是美军想依托机械化、空中机动化的优势来实现灵活而又快速的兵力投送，有点声东击西的意思。所谓主动性就是美军经过多次的论证，证明这种战略是可行的，“并非是疲于招架的应急之策”。这个动态战略力量模式并不是新花样，美苏冷战对抗时美国就曾经提出了这种战略。

动态部署力量的核心有两点：第一是通过战略上的可预测性和战役上的不可预测性，通过快速投送兵力，破坏对手的已有防御部署和作战***，打乱对方的节奏，而且让对手摸不到你的真实意图，这样就可以为美军的决策者提供更好的军事选项。对手为了防止被攻击不得不重新调整部署，进而也就等于是被动应战，这样美军就能够挫败对方行动，实现己方意图。

第二是部队必须随时随地机动，以保持与敌人的力量平衡，主要是依托美军全球化后勤保障体系，达到“从天而降”的机动能力。由此来看，美军这个动态部署力量模式规模不会太大，否则也就做不到敏捷性和不可预测性，而有限规模的联合作战力量面对俄罗斯的大规模立体防御模式，估计很难发挥出作用。

美国的这个动态部署力量模式目前只能说是一个构思，不过，最近美国频繁在欧洲机动部署部队，包括北约大规模军演中美国从本土派出数万部队也是在进行动态部署力量论证，说明美国已经开始这么做了。动态部署和静态部署的区别就是动起来，美军认为动起来就活了，迫使对手跟着动，就占有了优势。以上就是美军所谓的动态部署力量战略。

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